• Управление затратами предприятия - составляющая часть менеджмента.
• Направления использования затрат при производстве товаров (работ, услуг).
• Центры возникновения затрат, ответственности и рентабельности.

• Классификация затрат по центрам возникновения, ответственности и рентабельности.
• Классификация затрат на основе статей калькуляции.
• Другие методы классификации затрат.
• Примеры.

• Формирование себестоимости единицы продукции. Методы калькулирования: расчетно-аналитический, нормативный, позаказный, попроцессный. Методы исчисления и распределения косвенных расходов.
• Себестоимость и прибыльность продукции. Трансфертные цены на предприятии (понятие, методы формирования, влияние на прибыльность производственных подразделений).

• План-факторный анализ.
• Анализ структуры и динамики затрат.
• CVP-анализ.

• Подходы к анализу возможных направлений снижения затрат.
• Понятие носителя затрат. Управление носителями затрат.

• Применение методики KPI.
• Применение методики BSC.
• Другие методы и системы управления затратами.

• Выводы и рекомендации
• Ответы на вопросы

1-й Архитектор бизнеса - крупная современная компания, работающая на рынке автоматизации и информационно-правовых услуг уже более 10 лет.

Результатом непрерывного развития стало положение в тройке лидеров партнерской сети фирмы «1С», открытие 5 офисов в Москве и офис в Калининграде, рост численности персонала до 600 человек.

1АБ является признанным авторитетом среди партнеров «1С» в области управления качеством, маркетинговых коммуникаций, управления персоналом.

Тренинг проводят:

Кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики и управления предприятиями питания РЭА им. Г.В.Плеханова ЦОЙ Светлана Николаевна.

Светлана ЦОЙ имеет многолетний опыт выполнения научно-исследовательских работ, в том числе из последних: «Экономика организаций», «Мониторинг организаций».

Создала учебно-методические программы «Экономика сферы услуг и обращения», «Экономика предприятия», «Ценообразование», в том числе разделы «Финансы и финансовые ресурсы организаций», «Планирование финансов предприятия», «Разработка методологических принципов формирования стратегии предприятий массового питания различных типов и форм собственности в г.Москве с учетом особенностей рыночной ситуации» (изданы РИО РЭА им. Г.В. Плеханова).

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления предприятиями питания РЭА им. Г.В. Плеханова БУРЧАКОВ Андрей Михайлович.

Андрей БУРЧАКОВ - опытный руководитель проектов по финансовому менеджменту и бюджетированию в ЗАО «Фронтстеп СНГ». На его счету - множество успешно осуществленных проектов по постановке и автоматизации системы бюджетирования в торговых, промышленных и производственно-торговых компаний различных отраслей (оборонная продукция, машиностроение, сейфы и металлическое оборудование, упаковка, электрооборудование и т.д) в г.г. Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Тула, Рязань.