• Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
• Финансовый механизм и его структура
• Система информационного обеспечения финансового менеджмента
• Основные инструменты финансового менеджмента

• Основы бюджетирования
• Составные элементы системы бюджетирования
• Принципы построения системы бюджетирования в компании
• Отличия практического и теоретического бюджетирования

• Практика финансовых решений и обеспечение условий их реализации
• Стили управления и принятия финансовых решений
• Трансформация основных задач и обязанностей экономистов и финансовых менеджеров в компании
• Практические примеры использования бюджетирования в управлении эффектностью бизнеса

• Показатели оценки эффективности деятельности компании
• Практика управления бизнес-процессами на основе системы KPI
• Необходимость и бесполезность финансовой структуры
• Разработка мотивационной политики на разных стадиях повышения эффективности бизнеса

• Рассмотрение кейсов: инструменты управления финансами предприятия
• Формирование многомерного представления данных в информационных системах
• Рассмотрение кейсов: особенности использования различных инструментов финансового менеджмента в управлении эффектностью бизнеса
• Принципы и подходы построения ВРМ-системы в компании

• Определение и описание видов и форматов бюджетов
• Формирование взаимосвязей бюджетов
• Разработка карт и панелей управления
• Построение бюджетной модели

• Разработка регламента процессов бюджетирования и определение зон ответственности
• Определение и формирование документации процессов бюджетирования
• Разработка правил определения ответственности исполнителей и руководителей на разных уровнях управления
• Принципы организации и работы бюджетного комитета в процессе управления эффективностью бизнеса

• Выводы и рекомендации
• Ответы на вопросы

1-й Архитектор бизнеса - крупная современная компания, работающая на рынке автоматизации и информационно-правовых услуг уже более 10 лет.

Результатом непрерывного развития стало положение в тройке лидеров партнерской сети фирмы «1С», открытие 5 офисов в Москве и офис в Калининграде, рост численности персонала до 600 человек.

1АБ является признанным авторитетом среди партнеров «1С» в области управления качеством, маркетинговых коммуникаций, управления персоналом.

Тренинг проводят:

Кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики и управления предприятиями питания РЭА им. Г.В.Плеханова ЦОЙ Светлана Николаевна.

Светлана ЦОЙ имеет многолетний опыт выполнения научно-исследовательских работ, в том числе из последних: «Экономика организаций», «Мониторинг организаций».

Создала учебно-методические программы «Экономика сферы услуг и обращения», «Экономика предприятия», «Ценообразование», в том числе разделы «Финансы и финансовые ресурсы организаций», «Планирование финансов предприятия», «Разработка методологических принципов формирования стратегии предприятий массового питания различных типов и форм собственности в г.Москве с учетом особенностей рыночной ситуации» (изданы РИО РЭА им. Г.В. Плеханова).

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления предприятиями питания РЭА им. Г.В. Плеханова БУРЧАКОВ Андрей Михайлович.

Андрей БУРЧАКОВ - опытный руководитель проектов по финансовому менеджменту и бюджетированию в ЗАО «Фронтстеп СНГ». На его счету - множество успешно осуществленных проектов по постановке и автоматизации системы бюджетирования в торговых, промышленных и производственно-торговых компаний различных отраслей (оборонная продукция, машиностроение, сейфы и металлическое оборудование, упаковка, электрооборудование и т.д) в г.г. Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Тула, Рязань.